Entrevista con Gregory Wolff, presidente de la CMF (2023-2025)

El actual presidente de la Comisión de Medidas Fitosanitarias (CMF) se expresó ante la Secretaría Internacional de Protección Fitosanitaria (CIPF) y compartió sus reflexiones como presidente saliente, sus puntos de vista sobre los principales logros de la CMF, cómo afrontar los retos y cómo pasar el testigo al próximo presidente de la CMF.

En su opinión, ¿qué logros notables ha conseguido la CMF en los dos últimos años durante los cuales ha presidido la CMF y su Mesa?

Greg: Antes de asumir el cargo de presidente, había trabajado con la Mesa de la CMF para centrarnos más en la aplicación del Marco Estratégico 2020-2030 de la CIPF, incluyéndolo como parte fundamental de los programas del Grupo de Planificación Estratégica y de la CMF. La aplicación del Marco es vital para la CIPF, pero supone un reto en un entorno operativo dinámico. Este enfoque ha sido útil tanto para apoyar la aplicación del Marco como, ahora que nos encontramos en el punto medio de su calendario 2020-30, para preparar la elaboración del próximo plan estratégico.

La adopción de la Recomendación sobre contenedores marítimos en la CMF del pasado año representa más de una década de trabajo por parte de todos los implicados. Como reflejo de la complejidad, el amplio alcance de la logística de contenedores marítimos y la importancia de una logística eficiente para las cadenas de suministro y la economía mundial, hemos colaborado con asociaciones del sector en este trabajo y nos hemos beneficiado enormemente de su asesoramiento, apoyo, aportaciones e innovación. Sin embargo, aunque la adopción de la Recomendación es un resultado significativo a la hora de proporcionar orientaciones armonizadas, aún queda mucho trabajo por hacer, por lo que el Grupo de debate, compuesto por miembros de los gobiernos y de la industria, sigue estudiando opciones de orientación a largo plazo.

Los progresos realizados en materia de normas para productos básicos han avanzado hasta el punto de que ya tenemos nuestro primer proyecto de norma para productos básicos -sobre el mango-, que se presentará en la reunión de la CMF de este año. Se trata de un logro importante. También supone en sí mismo un paso clave en la aplicación del Marco Estratégico. Es el resultado de los esfuerzos sostenidos y eficaces de un gran número de miembros de la comunidad de la CIPF a lo largo de varios años. Hay otras normas sobre productos en fase de elaboración y propuestas de nuevos productos para los que podrían desarrollarse estas normas.

Como presidente de la CMF, ¿ha tenido algún tema clave o principio rector que haya querido impulsar?

Greg: Debo subrayar que mi principio rector general ha sido comprender y responder a las necesidades y preocupaciones de las partes contratantes de todas las regiones. Esencialmente, al hacerlo, el presidente facilita el propósito y la responsabilidad de la convención.

En apoyo de la misión de la CIPF, y en estrecha colaboración con el anterior secretario de la CIPF, el Dr. Osama El-Lissy, mi tema clave ha sido elevar el perfil de la sanidad vegetal en el marco de Una sola salud. En la reunión de la CMF del año pasado confirmamos nuestro apoyo al compromiso proactivo con los líderes de «Una sola salud» y emprendimos acciones de inmediato, como la presentación de un discurso de apertura y la celebración de una sesión dedicada a la sanidad vegetal en el 8.º Congreso Mundial de Una sola salud en Sudáfrica. Los líderes de la Secretaría de la CIPF también han liderado el trabajo para integrar el trabajo de la CIPF más estrechamente en el trabajo de Una sola salud de la FAO y para ofrecer sesiones en la FAO y reuniones relacionadas. Estamos creando un impulso que continúa este año, especialmente con un discurso de apertura en la CMF anticipado por la Dra. Emmanuelle Soubeyran, Directora General de la FAO. Emmanuelle Soubeyran, Directora General de la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA), con el tema del Día Internacional de la Sanidad Vegetal orientado a la contribución de la sanidad vegetal a Una sola salud, y la organización de una sesión científica sobre Una sola salud durante la CMF con ponentes invitados de otras organizaciones implicadas en Una sola salud, como la División de Producción y Sanidad Animal de la FAO, la Comisión del Codex Alimentarius, la Organización Mundial de la Salud, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, la OMSA y el Convenio sobre la Diversidad Biológica.

En su opinión, ¿qué sorpresas o retos se ha encontrado la CMF en los dos últimos años y cómo los ha afrontado?

Greg: Parece que siempre se nos presentan retos inesperados y crisis emergentes y complejas. Nuestro período reciente y actual no es diferente y la comunidad de la CIPF se enfrenta a crisis fitosanitarias en curso directamente relacionadas con el trabajo de la CIPF, por ejemplo, desde la marchitez por Fusarium (R4T) del banano que está causando hambre y migración, así como la gama de problemas globales más amplios que están impactando en el trabajo de todos los gobiernos. Sus efectos directos difieren en cada región, por lo que la diversidad de puntos de vista, preocupaciones y necesidades planteadas en la CMF son a menudo de naturaleza muy compleja. Sin embargo, lo que también es evidente es que la diversidad de los participantes en la CMF y de todos los miembros de los distintos órganos de la CIPF también proporciona una gran riqueza de recursos que se traduce en una gran cantidad de ideas sobre posibles soluciones para cualquier desafío. Esto, unido a un claro enfoque en el avance de la misión de la CIPF y a la voluntad de trabajar en colaboración que caracterizan las reuniones de la CMF, nos permite responder a situaciones difíciles y posicionar el trabajo de la CIPF para seguir alcanzando sus objetivos.

Inmediatamente después de la CMF-19, el Sr. Bishop asumirá el cargo de presidente de la CMF. ¿Tiene alguna consideración clave durante estas transiciones?

Greg: Como se ha señalado, la misión de la CIPF se beneficia enormemente de la experiencia, los conocimientos, la pasión por la sanidad vegetal y la naturaleza colaborativa de la comunidad de la CIPF y de los participantes en la CMF. Sam es un líder muy conocido y respetado en la comunidad de la CIPF que ha prestado sus servicios en numerosos órganos de la CIPF con gran efecto y facilitando resultados significativos para la CIPF a través de sus esfuerzos y experiencia. Ha sido miembro de la Mesa durante varios años, es vicepresidente tanto de la CMF como de la Mesa y ha presidido las dos últimas reuniones del Grupo de Planificación Estratégica. La CMF puede anticipar que su excelente liderazgo continuará en el papel de presidente de la CMF, lo que garantizará el éxito continuado de la CMF en la consecución de los fines y objetivos de la CIPF.

La estabilidad y la previsibilidad son factores importantes durante el cambio de presidencia y en todo momento. El trabajo continuo, sólido y eficaz del personal de la Secretaría, que se beneficia de las disposiciones organizativas fundacionales y de los objetivos de la FAO y los respalda, lo proporcionará y garantizará que Sam cuente con todo el apoyo necesario cuando asuma el papel de presidente de la CMF y sea inmediatamente eficaz en dicho papel. También le ayudaré durante y después de la transición, según proceda.

Para mí ha sido un honor y un privilegio servir como presidente y doy mi más calurosa bienvenida a Sam en esta importante función. No me cabe duda de que tendrá mucho éxito dirigiendo y facilitando el trabajo de la CMF en los próximos dos años.