Tenue de la réunion de milieu d’année 2016 du Secrétariat de la CIPV sous le thème « Affermir l’unité de la CIPV »

La réunion de milieu d’année 2016 du Secrétariat de la CIPV s’est tenue le 15 juillet au siège de la FAO à Rome (Italie). La réunion visait essentiellement à passer en revue les principales réalisations effectuées par le Secrétariat de la CIPV pendant le premier semestre, à planifier les principales activités pour le second semestre et à renforcer l’esprit d’équipe pour affermir l’unité de la CIPV. La rencontre, à laquelle a assisté le personnel du Secrétariat, était présidée par le Secrétaire de la CIPV, M. Jingyuan Xia. Le coordonnateur de la CIPV, M. Craig Fedchock, et les chefs d’équipe, MM. Brent Larson, Orlando Sosa et David Nowell, ont présenté tour à tour l’état d’avancement de leurs travaux. Le coordonnateur de la CIPV a invité les participants à participer à un exercice axé sur le renforcement de l’esprit d’équipe. L’ensemble des membres de personnel ont fait part de leurs points de vue et ont émis de précieuses suggestions pour affermir l’unité de la CIPV. Puis, le Secrétaire de la CIPV a énoncé les observations finales en insistant sur trois points importants :

1. Principales réalisations pendant le premier semestre 2016. Huit faits marquants ressortent des nombreux résultats et réalisations du premier semestre : a) diffusion du thème de la CIPV pour 2016 (Santé des végétaux et sécurité alimentaire), via un discours prononcé à la onzième session de la CMP (CMP 11) en 2016 et en organisant un séminaire sur la CIPV au siège de la FAO; b) amélioration des services proposés aux organes directeurs de la CIPV, en assurant la bonne préparation de l’ensemble des réunions des organes directeurs de la CIPV, la publication, en temps utile, de rapports de qualité sur lesdites réunion et un suivi méticuleux des décisions prises à la CMP 11; c) renforcement des activités de normalisation avec l’adoption de quatre NIMP à la CMP 11, cinq annexes à la NIMP n° 27 (protocoles de diagnostic) adoptées par le Comité des normes au nom de la CMP et la mise en place de l’OCS; d) renforcement de la facilitation de la mise en œuvre avec la tenue de l’Atelier international FAO-CIPV sur Xyllela fastidiosa, l’extension du projet 401 du STDF sur l’ECP et l’approbation du projet 501 du STDF sur l’ePhyto; e) amélioration de la communication et des activités de sensibilisation avec la refonte de la page d’accueil du PPI, la publication de 44 nouvelles sur la CIPV et la publication du rapport 2015 de la CIPV; f) renforcement de la coopération internationale avec plusieurs organisations, à savoir dans les domaines technique (AIEA), commercial (STDF de l’OMC, SPS de l’OMC et OMD), de l’environnement (GLB et CDB) et de l’industrie (IGTC); g) accélération de la mobilisation des ressources avec près d’un demi-million d’USD versé au fonds d’affectation multidonateurs de la CIPV par plusieurs contributeurs traditionnels et deux millions d’USD affectés au projet de la CIPV financé par l’Alliance stratégique entre la FAO et la Chine sur la coopération Sud-Sud (2017-2020); et h) promotion de la gestion interne en favorisant la normalisation des documents, en développant des plans de travail annuels pour le Secrétariat et les groupes de travail et en organisant un atelier sur le renforcement de l’esprit d’équipe.

2. Principales activités pour le second semestre. Huit faits marquants ressortent des travaux et activités prévus pour le second semestre : a) mise en œuvre de l’évaluation de l’amélioration; b) promotion du plan stratégique de la CIPV 2020-2030; c) services proposés aux organes directeurs de la CIPV; d) renforcement des activités de normalisation et de facilitation de la mise en œuvre; e) renforcement des activités d’intégration et de soutien; f) promotion des activités des membres de la CIPV; g) poursuite de la mobilisation des ressources; et h) renforcement de la gestion interne.

3. Affermir l’unité de la CIPV. La CIPV doit actuellement relever trois « défis » : accroître sa contribution aux ODD des Nations Unies, répondre aux demandes croissantes en vue de promouvoir les échanges et répondre aux demandes croissantes présentées par les parties contractantes. Dans le même temps, on relève également trois « limites » : les contraintes financières, les contraintes en termes de ressources humaines et l’impact social. Dans de telles circonstances, il apparaît absolument nécessaire d’affermir l’unité de la CIPV en renforçant l’intégration, la coopération et la cohésion. L’idée sous-jacente dans l’affermissement de l’unité de la CIPV est de définir une mission, une direction, une voix et un rythme. À cette fin, nous devons renforcer l’équipe, le travail d’équipe, la cohésion de l’équipe et l’esprit d’équipe. Afin d’affermir l’unité de la CIPV, chaque membre de l’équipe doit faire preuve de volontarisme, toutes les unités (équipes) du Secrétariat de la CIPV doivent travailler dans un esprit de coopération, l’ensemble des membres du Secrétariat doivent travailler de façon harmonieuse et l’ensemble des membres de la CIPV doivent avancer dans la même direction.

Enfin, le Secrétaire a souligné que l’année 2016 constitue une étape importante pour la CIPV en ce sens qu’elle marque le début de la mise en œuvre du thème de la CIPV « Garantir la santé des végétaux et la sécurité alimentaire pour 2016 », avec l’AISV 2020 en ligne de mire. Il a également souligné que 2016 revêt une importance particulière pour le Secrétariat de la CIPV dans la mesure où le plan d’action pour la mise en œuvre de l’évaluation de l’amélioration doit être exécuté d’ici la fin de l’année. Il a invité l’ensemble du personnel du Secrétariat de la CIPV à collaborer pour faire évoluer la CIPV.